Modelo de Gestão de Macroprocessos de Apoio
O processo de planejamento estratégico para as funções consideradas atividade de apoio é dividido em duas partes. A primeira parte consiste em desenvolver o plano estratégico que permita às função de Gestão Patrimonial, Gestão Financeira, Gestão de Contratações, Gestão de Pessoas e Gestão da Tecnologia da Informação alinhar suas metas, programas, atividades e recursos com a missão da organização. A segunda parte permite o monitoramento do desempenho destas funções no cumprimento do plano estratégico.
Em última análise, o objetivo do planejamento estratégico das funções de apoio é efetuar uma mudança positiva na cultura organizacional, aprimorando sistemas e processos operacionais.
Sem o Planejamento estratégico, haverá a perda de correlação entre a função de contratações e as necessidades gerais da organização.
| Gestão Patrimonial | Gestão Financeira |
| Gestão de Contratações | Gestão de Pessoas |
| Gestão de Tecnologia da Informação |
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